友达建立〝AMS友达才智移动〞新公司

  友达光电今（11月21日）日董事会抉择经过，将原才智移动工作群及BHTC归入友达新设之100％持股子公司〝友达才智移动股份有限公司〞（AUO Mobility Solution Corporation， AMS）（以下简称〝友达才智移动〞）旗下，专心于智能出行工业的需求，进步友达移动工作单位的运作功率。藉由工作群公司化的架构，加快跨国办理与体系整合，并继续推进车用事务扩展与研发立异，开展成为完好的智能出行解决方案供货商，以稳健脚步抢占商场先机，进步集团及公司全体营运绩效及商场竞争力。

  友达深耕车载显现器范畴多年，加乘购并BHTC，于产品组合、客户布局、出产聚落三大面向到达综效的切当完成。藉由整合的办理体系来进步整个企业的功率和可扩展性，透过营运战略转型，然后进步股东价值的极大化。董事会经过让才智移动工作群以新公司专心运作，突显运营绩效，以到达一条龙式的整合效益，加快扩展客户根底、深化供应链协作的良性开展的新趋势，促进研发制作的整合功率，进一步完成营运生长。

  〝跟着才智移动工作地图逐渐扩展，新公司的建立可加快扩展事务、满意全球不同商场运用需求。〞友达光电董事长暨集团战略长彭双浪表明：〝连续智能出行、笔直场域以及显现科技三大营运支柱的集团战略，友达才智移动将继续研发制作、拓宽智能出行解决方案，与全球客户和协作伙伴坚持密切关系；友达光电母公司则聚集前瞻显现科技中心本业及Micro LED研发技能，发挥资源综效优势及笔直整合才能，以支撑智能出行及笔直场域工作，促进集团各工作间之资源协作，以专心及继续生长之运营综效为战略目标，一起推升友达集团及公司的商场领导地位，到达稳健获利的开展结构，为客户和投资人发明永续价值。〞

  资源整合渠道：建置包括产品研发、制作及出售等一条龙式协作渠道，完成功用整合、资源共享和流程一致性，加快开发，全力投入智能出行工作开展机会。

  高弹性供应链：可根据商场需求及时作出调整供应链战略，易于进行外部协作，进步本钱和资源的运用功率和分配灵活性，促进新产品研讨开发及量产功率，以满意新式商场多元需求。

  安排决议方案功率：透过将工作群公司化的战略，使安排聚集，以强化决议方案及交流功率，加快工作团队对接商场商机，然后进步全体运营绩效。

  友达才智移动为友达100％全资持股子公司，营运基准日暂订为2026年1月1日。无股权涣散方案，对友达股东权益无影响。未来友达董事会将继续以契合全体股东权益的公司管理规范对子公司尽监督办理之责，并以健旺的财政体质支撑友达才智移动的营运生长，期为智能出行事务创始更大的工作空间，抢占全球智能显现商机，以完成对客户、职工和股东发明永续价值的许诺。

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